有資料顯示，從2024年第一季全球組件出貨量和凈利潤排名來看，晶科能源（以下簡稱“晶科”）依然保持領先優勢，穩坐行業頭把交椅。N型技術重要性日益凸顯，據業界預測，2024年N型占比將會大幅提升至80%。晶科如何繼續“封神”？多面出擊的對手們，又將分得幾杯羹？

近年來，晶科可謂大刀闊斧向前跨越，TOPCon的成功驗證了其制勝之道：技術的質量、技術的能量和技術的體量。這也是其他對手難以追趕之處。

2021年三季度，晶科率先采用N型TOPCon技術，發布了第一代Tiger Neo組件，成為全球首個規模化量產N型的光伏企業。“研發一代、量產一代、領先一代”是晶科務實的研發理念。TOPCon相較于HJT和BC類技術，在性能和成本上具有顯著優勢，被認為是鈣鈦礦疊層電池實現前最重要且主流發展方向。

在量產效率方面，晶科也總是搶先一步。例如，友商還在研究如何提升23%TOPCon組件的良率時，晶科已經大規模量產并出貨24%以上效率的TOPCon組件。與之相比，跟TOPCon同時代的HJT、BC類技術卻發展緩慢，使用者寥寥。良率和成本便是最大問題之一——這類技術如果想要進一步提升效率，良率可能會進一步下降。而晶科98%以上的TOPCon良率，使對手難以望其項背。

5月30日，晶科公布了33.24%鈣鈦礦-TOPCon疊層電池的新世界紀錄。雖然并未透露過多工藝量產的詳細計劃以及性能水平，但業內普遍認為，晶科有望率先實現鈣鈦礦電池的量產。這也意味著，晶科在TOPCon和鈣鈦礦-TOPCon疊層之間將是直接切換，無需任何所謂的過渡技術。這次高調的公布，透露出晶科對鈣鈦礦-TOPCon疊層電池技術在量產可行性與良率優勢的信心。

先進技術、高性能、高良率產品撐起晶科高產能利用率，這在該公司2023年年報和2024年一季度財報可見一斑。對手面臨龐大重擔，采取各種降價旨在吸引客戶回流，但過快的降價不但未能穩住產能利用率，反而損傷了客戶利益，特別是分銷客戶，讓他們庫存減值壓力驟升。而晶科采取的是，用產品賣放心、用技術賣未來。正如晶科能源副總裁錢晶所言：“低價最多卷出一圈漣漪，然后隨著漣漪消失。而技術能卷起千層浪，沖浪前行”。

對于光伏廠商來說，決定先進技術能否量產的設備和材料也有著同樣的地位。特別是在進入N型之后，生態鏈上的合作伙伴是否同頻發展將直接決定鏈主能否持續取得市場領先地位。晶科和關鍵設備、材料商通過聯合研發，緊密綁定，除了以“生態級進步”來加固堡壘之外，還將自身研發與制造進行解耦，同時建立一個屬于自己的生態系統。該系統上的伙伴將不可避免地遵循其要求，而上述要求可能會進而轉化為行業標準，這可能會使晶科比對手更具優勢。

專利戰略是另一個生態法寶。晶科全球專利申請3800余項，獲得專利多達3500余項，位居行業之冠。通過專利授權，晶科不僅降低了其他光伏公司的研發成本和風險，還為其自身積累了寶貴的市場經驗和用戶反饋，這將有助于在未來的技術研發和生產中更加精準地把握市場需求和技術趨勢。

“研發一代、量產一代、領先一代，是晶科務實、踏實、真正從客戶出發的研發理念”，錢晶這樣說道，“從不確定中做出正確的決定。晶科給客戶的技術，就是已經確保了能穩定供貨的、成熟的、可靠性高的、風險低的。晶科給客戶的服務，就是不必焦慮下一代用什么，跟著晶科步伐，它的技術路線和量產計劃表就已經很明確了。”（仲新源）