隨著技術進步與規模化生產效應顯現,新能源汽車行業已從“缺電、少電、貴電”階段,進入到產能過剩的階段。2023年,我國動力電池銷量為616.3GWh,同比增長32.4%,產能同比增長約60%。但與之相對應的是,國內動力電池裝車量增速卻放緩至約32%,動力電池供需失衡加劇,產能錯配現象日益凸顯。
產能過剩直接削弱了電池企業的定價權。繼“鋰礦返利”計劃后,行業龍頭寧德時代向多家車企啟動173安時的VDA(德國汽車工業聯合會)規格磷酸鐵鋰電芯推廣計劃,0.4元/瓦時的電池價格錨定大單品路線,劍指20萬元以下純電汽車市場。
與此同時,逐步取得定價主動權的車企也在力求降本增效。日前,比亞迪旗下弗迪電池就敦促團隊,通過加強非生產性物料的管理和控制,進一步壓縮成本。可以預見,在愈發激烈的競爭態勢下,為維持自身的市場份額,動力電池價格下探到0.3元/瓦時只是時間問題。
筆者認為,電池成本下降對新能源車產業鏈的影響將很快顯現。首先便是以比亞迪、特斯拉為代表的頭部新能源車企將會下調產品售價,使其與同級燃油車價格持平甚至更低,從而進一步加速新能源汽車對燃油車替代的進度。
其次,受“降價潮”影響,新能源車企尤其是“造車新勢力”將會面臨更加嚴峻的成本與利潤挑戰——降價將使得部分企業的資金鏈和虧損問題更加突出,進而被淘汰出局。
在筆者看來,動力電池產業正進入新的技術迭代期,產業鏈相關企業應從三方面強化布局、有效應對:
第一,結合碳酸鋰的產能規劃和生產成本下限,2024年電池級碳酸鋰的價格大概率會繼續“溫和下跌”,直至穩定在一個相對較低且合理的區間。建議電池企業謹慎擴產,適度調整產能規劃和擴張速度,采取差異化競爭策略,提高產品品質和性能,以應對市場變化。
第二,動力電池相關企業應與整車、材料、技術、資本等不同領域的企業建立新型合作關系,強化產業鏈一體化布局,提升上下游關鍵環節的掌控能力,提高綜合效益,以應對產業發展帶來的新問題。同時,持續加強技術創新,加大對動力電池材料、結構、工藝等關鍵技術的投入,通過技術創新進行突圍,提高產品核心競爭力和優質產能供給。
第三,多元化布局,積極拓展儲能和全球化市場。筆者認為,儲能和出海是當下動力電池破局的較優解,應適當調整產能,積極開辟新賽道。出海方面,可基于目標市場進行合理的建廠選址與供應鏈規劃,滿足海外市場的技術合規要求,建立海外新優勢。儲能方面,建議前端專注研發“鋰動力電芯兼顧儲能”的產品,提升交付效率和交付品質,把握新的市場機會。
產能過剩直接削弱了電池企業的定價權。繼“鋰礦返利”計劃后,行業龍頭寧德時代向多家車企啟動173安時的VDA(德國汽車工業聯合會)規格磷酸鐵鋰電芯推廣計劃,0.4元/瓦時的電池價格錨定大單品路線,劍指20萬元以下純電汽車市場。
與此同時,逐步取得定價主動權的車企也在力求降本增效。日前,比亞迪旗下弗迪電池就敦促團隊,通過加強非生產性物料的管理和控制,進一步壓縮成本。可以預見,在愈發激烈的競爭態勢下,為維持自身的市場份額,動力電池價格下探到0.3元/瓦時只是時間問題。
筆者認為,電池成本下降對新能源車產業鏈的影響將很快顯現。首先便是以比亞迪、特斯拉為代表的頭部新能源車企將會下調產品售價,使其與同級燃油車價格持平甚至更低,從而進一步加速新能源汽車對燃油車替代的進度。
其次,受“降價潮”影響,新能源車企尤其是“造車新勢力”將會面臨更加嚴峻的成本與利潤挑戰——降價將使得部分企業的資金鏈和虧損問題更加突出,進而被淘汰出局。
在筆者看來,動力電池產業正進入新的技術迭代期,產業鏈相關企業應從三方面強化布局、有效應對:
第一,結合碳酸鋰的產能規劃和生產成本下限,2024年電池級碳酸鋰的價格大概率會繼續“溫和下跌”,直至穩定在一個相對較低且合理的區間。建議電池企業謹慎擴產,適度調整產能規劃和擴張速度,采取差異化競爭策略,提高產品品質和性能,以應對市場變化。
第二,動力電池相關企業應與整車、材料、技術、資本等不同領域的企業建立新型合作關系,強化產業鏈一體化布局,提升上下游關鍵環節的掌控能力,提高綜合效益,以應對產業發展帶來的新問題。同時,持續加強技術創新,加大對動力電池材料、結構、工藝等關鍵技術的投入,通過技術創新進行突圍,提高產品核心競爭力和優質產能供給。
第三,多元化布局,積極拓展儲能和全球化市場。筆者認為,儲能和出海是當下動力電池破局的較優解,應適當調整產能,積極開辟新賽道。出海方面,可基于目標市場進行合理的建廠選址與供應鏈規劃,滿足海外市場的技術合規要求,建立海外新優勢。儲能方面,建議前端專注研發“鋰動力電芯兼顧儲能”的產品,提升交付效率和交付品質,把握新的市場機會。