浦東新區區委、區政府全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，持續深化營商環境建設，始終把民營企業和民營企業家當作自己人，全力支持民營經濟高質量發展，促進民營經濟發展壯大。目前，新區民營企業總數已超過27萬家，占市場主體比重近九成。為進一步宣傳典型，展現風采，提振信心，促進發展，浦東融媒體中心聯合浦東工商聯推出“走近浦東民營企業家”系列報道，立足浦東新區特點，展現浦東民營企業家前瞻、創新、堅守、擔當等獨特的精神內核，弘揚優秀企業家精神。
企業家簡介
李飛：男，浦東新區工商聯副主席，現任哲弗智能系統（上海）有限公司董事長、CEO。主導并參與新能源汽車和儲能系統鋰電池安全領域33個行業標準和團體標準的制定，帶領團隊申請專利245項。
資本運作跨國收購助力企業華麗轉型，靈活調整市場策略讓企業扭虧為盈……這是李飛的前一半職場履歷，寫滿豐富和有為。
解決鋰電池循環壽命短、高寒高熱充放電效率低、容易起火爆炸等技術痛點、難點和公共安全隱患問題……這是李飛現在的創業方向，樣樣都是難啃的“硬骨頭”。
在今年舉行的上海市促進民營經濟高質量發展大會上，李飛獲得上海市優秀中國特色社會主義事業建設者稱號表彰。“黨和國家一如既往對民營企業落地生根、發展壯大的支持，就是民營企業創新創業的信心和底氣。”李飛說。
大膽轉型為企業發展掌舵領航
敏銳、果斷和創新，是李飛身上鮮明的特質，在投身新能源汽車安全領域之前，“轉型”一直是李飛從業的關鍵詞。
1998年，李飛自法國MBA學成回國，擔任全球發動機活塞冷卻噴嘴第一品牌——法國噴達汽車零部件集團的中國區總經理，一手組建團隊和建廠搶占市場先機，牢牢占據市場份額第一的位置。
2005年，李飛出任泰樂瑪汽車制動系統（上海）有限公司亞太區總裁。泰樂瑪是世界500強法雷奧旗下子集團，也是電渦流緩速器全球第一品牌和技術鼻祖。李飛果斷調整銷售策略，從終端用戶著手“反向點單”，第二年扭虧為盈，此后連續多年銷售量復合增長率均超過30%。
2010年，李飛再次主動出擊，牽頭將泰樂瑪品牌從世界500強法雷奧集團獨立，使得中國資本掌握了世界上最先進的電渦流緩速器技術和專利。泰樂瑪上海公司迅速成為集團的研發中心、財務中心、采購中心、生產制造中心，中國市場占有率達65%，歐美市場占有率達90%以上。
“掌握了技術才能站穩腳跟”，從發動機活塞冷卻噴嘴到電渦流緩速器，李飛深知自主掌握技術的重要性。2012年夏天和女兒在英國倫敦出游時，偶遇的一位觀光巴士司機，在李飛心中埋下再次轉型的種子。
“閑聊中說起車上的電剎車就是我們生產的，他很驚訝，一個法國品牌的高管竟然是眼前的中國人，司機熱心地送我們到目的地，臨分別還特地夸贊產品，謝謝我們可以讓他很安全地開快車。”普普通通的一段對話，卻在李飛心里反復回響，“一件好產品可以讓用戶有這么深刻的感受，歸根結底是創新能力，那么，這個品牌能不能是中國的？”
創業直指鋰電池安全空白
新能源汽車行業積極信號越來越強烈，“大眾創業、萬眾創新”的“雙創”大潮奔涌而來……敏銳察覺到這一點后，2015年，這位有著近20年企業管理經驗的高管又一次果斷地轉變賽道，帶領團隊創立哲弗智能系統（上海）有限公司，著力解決新能源鋰電池安全的空白——動力鋰電池的熱失控（自燃）問題，那一年李飛45歲。
創業頭幾年，李飛常常用變魔術似的熱情，向大家展示一款無色無味的神奇液體：拿起裝著液體的燒杯，直接往隨身攜帶的筆記本電腦上澆，液體迅速流進裸露的鍵盤，而電腦始終正常運行；或將液體淋在彩頁筆記本上，用手反復使勁搓，紙張依然平整，字跡也沒有任何變化。
這個“神奇液體”叫做全氟己酮，是李飛和法國友人一次偶然交流中的意外收獲，液體具有不導電、易揮發等特點，在盧浮宮用于保護油畫藝術品。
這樣一種綠色環保、不導電、無毒無害且火災抑制效果好的液體，是不是可以在鋰電池火災防控上進行應用？哲弗成立后，李飛著手將其引入國內，投入全部的資源，一遍又一遍對其無毒無害、環保和火災抑制效果開展實驗與分析，帶著產品應用方案一趟又一趟與國內權威消防研究所和專家反復溝通和論證，拿到了《消防產品技術鑒定證書》。
“全氟己酮并不稀奇，但很多人沒有想到這一點，我們就想做鋰電池安全這個事，所以開始廣泛調研，尋找各種可能性。”李飛說。
在李飛的帶領下，哲弗已成為國內首家為新能源汽車、儲能系統、換電站提供鋰電池熱失控四級聯防閉環安全解決方案的企業和國家級專精特新重點“小巨人”企業。公司團隊所研發設計及生產的哲弗®鋰電池數智化熱安全閉環防控管理系統-Zephyr®BSS，更是業內首個采用液態介質對鋰電池熱失控進行溫度管理與火災抑制的產品，表現出極佳性能。
“浦東是一個像家一樣的地方”
2015年落地浦東以來，哲弗發展迅速，現有辦公場地已經難以滿足仍在不斷擴大的生產、研發、人員規模。在浦東新區民營經濟發展聯席會議工作機制的支持下，2022年哲弗在浦東金橋找到了全新的“風水寶地”。
“團隊從120多人擴展到380多人，銷售額相比2021年增長了170%，沒有場地支持，無法實現這樣的成績。”李飛說，浦東是一個像家一樣的地方，對新事物有著極大的熱情和接受度。
“在現金流遇到困難時，多虧浦東工商聯積極幫我們想對策、搭橋梁，促成銀行提供專精特新企業專項貸款，解決了企業發展的燃眉之急。工商聯就像一個溫暖的大家庭，在困難時給予我信心和力量。”回顧創業，李飛感慨良多。
如今，哲弗與多地公交集團及宇通、金龍、比亞迪等多家主流客車廠和電池廠建立合作，獲得市場廣泛認可，市場占有率達35%以上，并將業務范圍擴展到儲能系統、換電站、互聯網數據中心等領域。
“雙碳”背景下，新能源產業正經歷跨越式發展，哲弗緊抓機遇，已經在歐洲建立了研發中心，大步邁向全球市場。而在哲弗的“大本營”浦東，“未來車”作為重點發展的六大“硬核”產業之一，大步向新能源、智能網聯、無人駕駛汽車領域轉型，搶先成勢。
李飛設想起這樣的場景——新能源汽車在全球各地的街道公路疾馳，膚色不同、語言各異的駕駛員們享受著同樣流暢的駕駛體驗，或許會和那位在倫敦偶遇的觀光巴士司機一樣與乘客攀談，而他們口中的鋰電池安全解決方案來自一家名叫哲弗的浦東企業，打著深深的“中國智造”烙印。
企業家簡介
李飛：男，浦東新區工商聯副主席，現任哲弗智能系統（上海）有限公司董事長、CEO。主導并參與新能源汽車和儲能系統鋰電池安全領域33個行業標準和團體標準的制定，帶領團隊申請專利245項。
資本運作跨國收購助力企業華麗轉型，靈活調整市場策略讓企業扭虧為盈……這是李飛的前一半職場履歷，寫滿豐富和有為。
解決鋰電池循環壽命短、高寒高熱充放電效率低、容易起火爆炸等技術痛點、難點和公共安全隱患問題……這是李飛現在的創業方向，樣樣都是難啃的“硬骨頭”。
在今年舉行的上海市促進民營經濟高質量發展大會上，李飛獲得上海市優秀中國特色社會主義事業建設者稱號表彰。“黨和國家一如既往對民營企業落地生根、發展壯大的支持，就是民營企業創新創業的信心和底氣。”李飛說。
大膽轉型為企業發展掌舵領航
敏銳、果斷和創新，是李飛身上鮮明的特質，在投身新能源汽車安全領域之前，“轉型”一直是李飛從業的關鍵詞。
1998年，李飛自法國MBA學成回國，擔任全球發動機活塞冷卻噴嘴第一品牌——法國噴達汽車零部件集團的中國區總經理，一手組建團隊和建廠搶占市場先機，牢牢占據市場份額第一的位置。
2005年，李飛出任泰樂瑪汽車制動系統（上海）有限公司亞太區總裁。泰樂瑪是世界500強法雷奧旗下子集團，也是電渦流緩速器全球第一品牌和技術鼻祖。李飛果斷調整銷售策略，從終端用戶著手“反向點單”，第二年扭虧為盈，此后連續多年銷售量復合增長率均超過30%。
2010年，李飛再次主動出擊，牽頭將泰樂瑪品牌從世界500強法雷奧集團獨立，使得中國資本掌握了世界上最先進的電渦流緩速器技術和專利。泰樂瑪上海公司迅速成為集團的研發中心、財務中心、采購中心、生產制造中心，中國市場占有率達65%，歐美市場占有率達90%以上。
“掌握了技術才能站穩腳跟”，從發動機活塞冷卻噴嘴到電渦流緩速器，李飛深知自主掌握技術的重要性。2012年夏天和女兒在英國倫敦出游時，偶遇的一位觀光巴士司機，在李飛心中埋下再次轉型的種子。
“閑聊中說起車上的電剎車就是我們生產的，他很驚訝，一個法國品牌的高管竟然是眼前的中國人，司機熱心地送我們到目的地，臨分別還特地夸贊產品，謝謝我們可以讓他很安全地開快車。”普普通通的一段對話，卻在李飛心里反復回響，“一件好產品可以讓用戶有這么深刻的感受，歸根結底是創新能力，那么，這個品牌能不能是中國的？”
創業直指鋰電池安全空白
新能源汽車行業積極信號越來越強烈，“大眾創業、萬眾創新”的“雙創”大潮奔涌而來……敏銳察覺到這一點后，2015年，這位有著近20年企業管理經驗的高管又一次果斷地轉變賽道，帶領團隊創立哲弗智能系統（上海）有限公司，著力解決新能源鋰電池安全的空白——動力鋰電池的熱失控（自燃）問題，那一年李飛45歲。
創業頭幾年，李飛常常用變魔術似的熱情，向大家展示一款無色無味的神奇液體：拿起裝著液體的燒杯，直接往隨身攜帶的筆記本電腦上澆，液體迅速流進裸露的鍵盤，而電腦始終正常運行；或將液體淋在彩頁筆記本上，用手反復使勁搓，紙張依然平整，字跡也沒有任何變化。
這個“神奇液體”叫做全氟己酮，是李飛和法國友人一次偶然交流中的意外收獲，液體具有不導電、易揮發等特點，在盧浮宮用于保護油畫藝術品。
這樣一種綠色環保、不導電、無毒無害且火災抑制效果好的液體，是不是可以在鋰電池火災防控上進行應用？哲弗成立后，李飛著手將其引入國內，投入全部的資源，一遍又一遍對其無毒無害、環保和火災抑制效果開展實驗與分析，帶著產品應用方案一趟又一趟與國內權威消防研究所和專家反復溝通和論證，拿到了《消防產品技術鑒定證書》。
“全氟己酮并不稀奇，但很多人沒有想到這一點，我們就想做鋰電池安全這個事，所以開始廣泛調研，尋找各種可能性。”李飛說。
在李飛的帶領下，哲弗已成為國內首家為新能源汽車、儲能系統、換電站提供鋰電池熱失控四級聯防閉環安全解決方案的企業和國家級專精特新重點“小巨人”企業。公司團隊所研發設計及生產的哲弗®鋰電池數智化熱安全閉環防控管理系統-Zephyr®BSS，更是業內首個采用液態介質對鋰電池熱失控進行溫度管理與火災抑制的產品，表現出極佳性能。
“浦東是一個像家一樣的地方”
2015年落地浦東以來，哲弗發展迅速，現有辦公場地已經難以滿足仍在不斷擴大的生產、研發、人員規模。在浦東新區民營經濟發展聯席會議工作機制的支持下，2022年哲弗在浦東金橋找到了全新的“風水寶地”。
“團隊從120多人擴展到380多人，銷售額相比2021年增長了170%，沒有場地支持，無法實現這樣的成績。”李飛說，浦東是一個像家一樣的地方，對新事物有著極大的熱情和接受度。
“在現金流遇到困難時，多虧浦東工商聯積極幫我們想對策、搭橋梁，促成銀行提供專精特新企業專項貸款，解決了企業發展的燃眉之急。工商聯就像一個溫暖的大家庭，在困難時給予我信心和力量。”回顧創業，李飛感慨良多。
如今，哲弗與多地公交集團及宇通、金龍、比亞迪等多家主流客車廠和電池廠建立合作，獲得市場廣泛認可，市場占有率達35%以上，并將業務范圍擴展到儲能系統、換電站、互聯網數據中心等領域。
“雙碳”背景下，新能源產業正經歷跨越式發展，哲弗緊抓機遇，已經在歐洲建立了研發中心，大步邁向全球市場。而在哲弗的“大本營”浦東，“未來車”作為重點發展的六大“硬核”產業之一，大步向新能源、智能網聯、無人駕駛汽車領域轉型，搶先成勢。
李飛設想起這樣的場景——新能源汽車在全球各地的街道公路疾馳，膚色不同、語言各異的駕駛員們享受著同樣流暢的駕駛體驗，或許會和那位在倫敦偶遇的觀光巴士司機一樣與乘客攀談，而他們口中的鋰電池安全解決方案來自一家名叫哲弗的浦東企業，打著深深的“中國智造”烙印。
