在工信部2022年推出《啟動新能源汽車換電模式》的通知后,各地紛紛推出針對出租車、物流車輛的換電推廣政策,對此,國內從事出租車換電產業開發的優品車集團認為,根據國家相關政策與現階段的發展趨勢看,未來5年,出租車網約車增量市場,換電車型有望占據4成份額,配套的換電站、電池等相關產業,將達到數千億產值。
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“換電出租車最早于2011年進行過試點,但因為車輛與站點換電機構的可靠性問題,還有當時的整體大環境,換電出租車沒有得到大規模的普及。但現在隨著相關技術的升級,以及電動車市場的整體發展,還有相關政策的引導,出租車與網約車的迭代,換電模式已經很成熟,選擇過換電出租車的運營者和從業者,也愿意再采購換電車型,這就充分說明換電模式已經得到市場的認可,后續對換電車輛、換電站的需求也將大幅提升。”接受采訪的優品車集團創始人、董事長李佳介紹到。
李佳還介紹到,換電這一模式要大力推廣,客戶端是沒有障礙的,畢竟換電的快捷、購車時的資金節省,沒有電池衰減的顧慮,都是實打實的優勢。但對產業經營者來說,換電車型的開發、換電站的投建、周轉電池的配置,都需要大筆的資金投入,因而換電必須要借助電池銀行這一金融模式,才能更好的運轉,而優品車在這一領域,已經走出一條可行之路,因此從2021年開始,出租車換電服務就在浙江、福建、河南等多地開展,今年還將有更多的站點投入運營。
在走訪了解過程中,第一批選擇換電模式的出租車與網約車公司,也都加快了換電車輛的投放。在福建泉州,21年首次采購換電車輛的某出租車公司負責人介紹道,當時選擇換電出租車,心里的確有些忐忑,畢竟沒有運營過,不知道會遇到什么狀況,但算了一筆賬后,覺得采用換電模式是能賺錢的,畢竟一臺車電池的成本就節省了將近五萬元,一次性換10臺車,就能直接省下40多萬,而且這么兩年經營下來,換電的方便,也讓承包車輛的司機覺得省事省心,所以這次又再采購了20多輛換電出租車,并且很快就承運出去了,大家也都覺得換電這一模式一旦嘗試過,就不愿意再選擇充電車輛跑出租或者網約車市場了。
針對快速發展的出租車換電市場,優品車認為,如果要讓換電模式被市場認可,就要打造車輛、站以及運營公司與金融捆綁與一體的整體生態,才能讓產業端相關的經營者,市場端的運營者、從業者、以及終端司機,可以真正嘗到換電這一模式的甜頭。比如一家擁有50輛出租車或網約車的小型運營企業,如果選擇“UOTTA”模式,可將車輛、電池、運營套餐,整合為一個統一的產品包,首付可選總額的10-20%,其余費用可選擇3-5年進行攤銷,單月運營成本相比更換同樣數量的充電車以及需支付的充電費用,將有20%的節省,并且還不用擔憂車輛因為電池衰減而出現2年就無法進行運營的困境,而對最終承運車輛的司機來說,換電相對快充的費用,也節省了一大筆開支,每個月能多賺1000多元。
按照2030年的低碳運輸目標測算,預計到2030年,全國出租車網約車的營運市場,新能源電動汽車占比將達到85%以上,換電模式有望占據30%-40%的比例,相關產值有望達到8000億。
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“換電出租車最早于2011年進行過試點,但因為車輛與站點換電機構的可靠性問題,還有當時的整體大環境,換電出租車沒有得到大規模的普及。但現在隨著相關技術的升級,以及電動車市場的整體發展,還有相關政策的引導,出租車與網約車的迭代,換電模式已經很成熟,選擇過換電出租車的運營者和從業者,也愿意再采購換電車型,這就充分說明換電模式已經得到市場的認可,后續對換電車輛、換電站的需求也將大幅提升。”接受采訪的優品車集團創始人、董事長李佳介紹到。
李佳還介紹到,換電這一模式要大力推廣,客戶端是沒有障礙的,畢竟換電的快捷、購車時的資金節省,沒有電池衰減的顧慮,都是實打實的優勢。但對產業經營者來說,換電車型的開發、換電站的投建、周轉電池的配置,都需要大筆的資金投入,因而換電必須要借助電池銀行這一金融模式,才能更好的運轉,而優品車在這一領域,已經走出一條可行之路,因此從2021年開始,出租車換電服務就在浙江、福建、河南等多地開展,今年還將有更多的站點投入運營。
在走訪了解過程中,第一批選擇換電模式的出租車與網約車公司,也都加快了換電車輛的投放。在福建泉州,21年首次采購換電車輛的某出租車公司負責人介紹道,當時選擇換電出租車,心里的確有些忐忑,畢竟沒有運營過,不知道會遇到什么狀況,但算了一筆賬后,覺得采用換電模式是能賺錢的,畢竟一臺車電池的成本就節省了將近五萬元,一次性換10臺車,就能直接省下40多萬,而且這么兩年經營下來,換電的方便,也讓承包車輛的司機覺得省事省心,所以這次又再采購了20多輛換電出租車,并且很快就承運出去了,大家也都覺得換電這一模式一旦嘗試過,就不愿意再選擇充電車輛跑出租或者網約車市場了。
針對快速發展的出租車換電市場,優品車認為,如果要讓換電模式被市場認可,就要打造車輛、站以及運營公司與金融捆綁與一體的整體生態,才能讓產業端相關的經營者,市場端的運營者、從業者、以及終端司機,可以真正嘗到換電這一模式的甜頭。比如一家擁有50輛出租車或網約車的小型運營企業,如果選擇“UOTTA”模式,可將車輛、電池、運營套餐,整合為一個統一的產品包,首付可選總額的10-20%,其余費用可選擇3-5年進行攤銷,單月運營成本相比更換同樣數量的充電車以及需支付的充電費用,將有20%的節省,并且還不用擔憂車輛因為電池衰減而出現2年就無法進行運營的困境,而對最終承運車輛的司機來說,換電相對快充的費用,也節省了一大筆開支,每個月能多賺1000多元。
按照2030年的低碳運輸目標測算,預計到2030年,全國出租車網約車的營運市場,新能源電動汽車占比將達到85%以上,換電模式有望占據30%-40%的比例,相關產值有望達到8000億。