在“碳達峰、碳中和”的背景下，發展新能源已成為全球共識及新的增長點。根據 GGII 數據統計，2021 年，全球新能源汽車銷量約 637 萬輛，同比增長 100%；其中國內新能源汽車銷售約 352.1 萬輛， 同比增長 158%。
當下新能源汽車行業處于電動化與智能化的全新智能電動時代，其產業鏈逐步實現從傳統的制造業屬性跨越至消費與科技屬性的全新階段。
新能源汽車的快速發展驅動鋰電池產業迅速擴容。盡管新能源鋰電產業存在較高的壁壘：研發技術投入和壁壘、生產制造及工藝的技術壁壘、以及品質認證方面的壁壘、上游原材料掌控的壁壘以及高資本投入的壁壘，但各國以及各大企業仍在不斷投資加碼，以期在未來的新能源及產業競賽中脫穎而出。
想要在未來的產業分化中取得競爭優勢，相關企業需要將技術、資源、產能、客戶幾個要素完美結合，并且能夠在快速增長的市場環境中有效地控制公司經營和管控風險，提高資產運營效率，賦能組織能力及組織進化，并提高企業的整體盈利能力。
數智化變革正利用新技術為企業變革進化提供新動能。本期新能源電池行業五月刊，我們將討論：
1、如何通過全面的數字化賦能幫助企業進行多層次、網絡化、并行的產品研發和創新流程組織；
2、如何更好地與供應商進行信息、物流、資金流的快速協同；
3、如何更好地統一公司內部的研產銷，產能限制，原材料限制；
4、如何更好地服務客戶、提升產能的使用率、以及公司內部整體的協同效率以及精細化運營能力；
5、如何通過產線通過自動化與5G物聯網等技術的集合，能夠實現生產過程的自動化、智能化，并對產品質量和工藝實現全面質量管理體系；
6、如何通過系統化的全球化管控能力與物流管控能力與體系，幫助企業在全球化競爭中獲得優勢。
讓我們從數字化角度洞察行業，探討數字化供應鏈對新能源產業的深遠影響。
— 內容概覽 —
1、Infor 知識局：新能源電池行業挑戰：具備技術、資源、產能、客戶優勢的企業將脫穎而出
2、Infor 案例集：Infor CloudSuite Automotive 助力 Britishvolt 鑄就可持續未來
3、Infor 專家說：數字化供應鏈對汽車企業至關重要
Infor 知識局
當前新能源鋰電行業面臨主要挑戰如下：
1、市場需求的強勢增長和全球供應鏈以及供給的不確定性；
2、客戶期望不斷增長，定制化逐漸流行，長周期計劃的能力（原材料及產能）缺失；
3、綠色經濟以及可持續發展，新能源鋰電的回收與召回；
4、高資本投入：新產品研發，產能擴張及投放收購資金壓力大；
5、組織的持續創新難，組織及員工效率有待提升；
6、管理費用高：客戶的高期望與滿意度、產品的質量、管理效益；
……
新能源鋰電企業在技術創新依舊、產能快速釋放中更應關注企業的競爭格局，打造核心競爭優勢和運營能力。需要在多方面進行數字化創新升級：強化數字化運營能力、以客戶需求為導向進行產品創新、全過程的提升產品質量、安全、認證及合規管理；提升供應鏈整體計劃能力實現研、產、銷協調，實現低庫存、高周轉；實現從原料到產成品全過程可視。
鋰電企業需要通過數字化賦能支持企業轉型，從傳統制造和供應鏈管理向智能制造和智能供應鏈管理邁進。同時通過數字化戰略和能力升級，更快速地和企業內部和上下游聯動，提高對市場變化進行全球化響應的能力。這種敏捷和快速響應能力將幫助企業在快速變化的市場中獲得先機和紅利。
正如 Infor新能源電池的客戶Britishvolt 所認識到的，新能源鋰電企業需要借助敏捷和具備快速響應能力的解決方案來跟上發展的步伐。Infor CloudSuite Automotive 以汽車行業最佳實踐為基礎構建而成，可提供企業簡化和優化運營所必需的行業特定功能，同時兼具敏捷性和靈活性，已幫助汽車行業中的 800 多家公司降低供應鏈復雜性并提升生產力。
Infor CloudSuite Automotive 在多租戶云中集成并交付，可將企業的銷售、采購、生產、供應鏈計劃及排產、運輸管理、倉庫管理、以及全球貿易管理統一到一個平臺進行管理，并通過協同平臺快速實現各部門或供應鏈上下游間的業務及數據協作，通過儀表板等工具進行企業業務管理以及績效分析。
1、 提供獨特的產品和體驗：為企業提供獨特的產品設計和銷售創新管理。包含嵌入式監管、質量和供應鏈影響分析的產品生命周期管理、進料 RFQ 評估和配置、產品質量先期策劃（APQP）、物料管理運作指南（MMOG） 和版本控制等多種功能；
2、加強端到端業務協同：包含外部共享數據以改善關系、優化服務和降低成本，建立全球商務網絡，實現上下游可視性和協同性，實現 EDI 和貿易合作伙伴管理；
3、優化供應鏈：提高整個網絡的可視性，以進行供應鏈整體計劃規劃和調度以及長周期的能力。包含 S&OP （銷售與運營計劃）和供應規劃與優化、多站點、多條物流庫存規劃，通過庫存控制降低庫存成本，按產品、批次和序列號對產品進行跟蹤；
4、提升精細化運營能力和降低運營復雜性：實施有助于促進生產率、計劃和生產以提高質量并降低成本。將項目、批量生產、車間和裝配控制融入一款解決方案，通過使用工具跟蹤和規劃提高效率，實現車間自動化和勞動力管理，確保生產合格產品的同時優化設備和資產的利用率和吞吐量
5、打造智慧物流：幫助企業打造從原材料、線邊、生產過程物流、產成品以的整體大物流，同時提升總部集中管理能力，提升物流操作的標準化、作業效率及準確率，真正打通從原材料到產成品的一體化物流和供應鏈。
Infor 為企業提供了數字化轉型平臺，并且是真正的行業化專業平臺，滿足最后一公里的行業特定功能，同時也為客戶提供了全球化業務增長和管控平臺，支持各個國家的本地化功能。作為行業龍頭以及全球化數字化轉型及管理平臺的必選，廣泛的實施案例表明Infor CloudSuite Automotive 細分垂直的行業專屬功能更加有助于企業應對挑戰，可實現 15-30% 的生產率提升、13% 的產能提高以及 14-17% 的進料流規劃和管理成本降低。
Infor 案例集
電池行業初創公司 Britishvolt 是英國電池技術和研發領域的首要投資者，致力于打造電動化交通和可持續儲能的未來，開發最佳、低碳、可持續以及以負責任方式制造的鋰離子電池技術。今年 3 月， Britishvolt 選擇部署 Infor CloudSuite Automotive 以管理其位于英國投資 38 億英鎊年產能達 38 千兆瓦時的超級工廠。
Britishvolt 將在 2022 年實現第一階段的軟件部署，涉及財務、采購和 HR 板塊；第二階段將在 2023 年完成，涵蓋生產、規劃、庫存和倉儲板塊，ERP 用戶將達到 300 位，支持 3000 名員工。
Britishvolt 選擇 Infor CloudSuite Automotive 的原因在于其所具有的即裝即用的行業特定功能，例如，汽車和供應商信息交換功能優化并簡化了與所有類型汽車客戶和供應商的協作。除了解決方案所具備的按地域以及隨著制造規模的增長快速擴展的能力，Infor 強大的汽車行業背景和快速實施方法對于 Britishvolt 的決策也起到了至關重要的作用。
Britishvolt 首席信息官 David Threlfall 說道：
1、快速實施讓解決方案可以更快投入使用；
2、業特定功能有助于促進與整個供應鏈中的客戶和供應商進行無縫數字互動；
3、幫助企業實現最佳的運營效率和敏捷性。
這筆投資將打造一個數據豐富的環境以實現從原材料到最終用戶的可追溯性，這正是 Britishvolt 創建真正的循環經濟的核心要素。
Infor 專家說
2021 是新能源汽車及新能源鋰電快速發展的一年，但整個供應鏈受到各種的挑戰。如新能源鋰電所使用到的各類金屬受到供應鏈以及國際航運能力的擾動，“芯片荒”繼續沖擊著許多高科技行業。作為受影響最嚴重的行業之一，汽車行業的制造企業因為等待芯片而推遲了生產，經歷了大規模停產，遭受了巨大的損失。加上全球疫情造成的其他不穩定因素，這些供應鏈波動帶來了新的挑戰。Infor 發布《數字化供應鏈對汽車企業至關重要》白皮書，指出：建立敏捷的供應鏈已刻不容緩。
為何供應鏈需求和運營技術一直在發生變化？
面對典型的供應鏈問題以及新冠疫情和經濟沖擊所帶來的挑戰，所有企業都必須更專注更主動地改善其供應鏈的管理。企業需要一款能夠助力其形成強大競爭優勢的供應鏈工具，這款工具能夠深度接入擴展的資源，提供更好的可視性和控制性并通過更廣闊的分布式網絡與更多供應商合作。先進的供應鏈工具可以基于企業的整體技術進行部署，以便對供應鏈進行數字化轉型，提高韌性與創新性。
數字化供應鏈的優勢
任何汽車行業內尚未將其供應鏈數字化的企業，都會發現自己處于商品、部件和其他關鍵高科技組件的漫長且不斷增長的隊列之后。而那些在出現這些問題之前就進行了數字化的企業，現在都能夠更好地適應和應對當前和未來的挑戰。通過云、數據洞察、物聯網、機器人和遠程連接的技術加持，數字化供應鏈的業務相應時間將得到改善。
可衡量的優勢
實現供應鏈現代化是汽車行業內企業能夠采取的最重要措施之一，具備內置 AI 和數據科學的先進解決方案將幫助有遠見的企業保持其敏銳性，包括：應用數據洞察、擴大供應鏈可視性、降低風險、合作創新、未雨綢繆。
